Un besoin plus spécifique ? On en discute !

Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.

Devenir manager de managers

Lorsqu’on doit manager des managers, les enjeux qui se présentent sont conséquents.

Notre programme parcourt toutes les compétences nécessaires à un bon manager de managers. Nous verrons comment maintenir une vision globale de l’organisation et s’assurer de la cohérence des actions des managers sous votre responsabilité.

C’est aussi important de développer et de soutenir les compétences des managers sous votre supervision. Il est crucial de les guider, de les former et de les accompagner pour qu’ils puissent remplir efficacement leur rôle de leader auprès de leurs propres équipes. Cela implique de fournir des outils, des ressources et des opportunités de développement professionnel.

Etablir des canaux de communication clairs et ouverts est non négligeable. Il est essentiel de promouvoir la coopération, de maintenir un équilibre entre la délégation et le contrôle et de leur accorder une certaine autonomie tout en assurant un suivi régulier pour s’assurer que les objectifs sont atteints.

Objectifs de la formation

Analyser les compétences et les responsabilités essentielles du rôle de manager de manager, en comprenant les enjeux spécifiques liés à la supervision de cadres supérieurs.

Savoir appliquer des stratégies de leadership avancées pour guider et soutenir les managers de premier niveau, en favorisant leur développement professionnel, la communication efficace et la réalisation des objectifs.

Connaitre les méthodes d’évaluation des performances des managers au sein de l’équipe, en utilisant le feedback pour stimuler l’amélioration continue.

Lieu :
Toulouse

Modalité de la formation :

Présentiel / Distanciel (sur demande)
Intra
Accessible

Durée :
3 jours

Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.

Nombre d'apprenants :
10 max

Profil des bénéficiaires

Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.

Pré-requis :

Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales

Financements possibles

Modalité d'accès : Sur inscription

Délais d'accès :
8 semaines

Modalité de certification : Délivrance d'une attestation

Tarifs :

INTRA : Sur devis

Contenu de la formation

Module Connaissance de Soi offert 🎁

Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.

Modules étudiés en formation

> Introduction au rôle de manager d’équipes de managers

Comprendre les responsabilités spécifiques d’un manager de manager, y compris la supervision et le soutien des managers.
Développer une vision claire des objectifs stratégiques et des attentes en tant que leader d’équipes de managers.

> Communication et coordination

Techniques avancées de communication pour transmettre efficacement les objectifs et les directives aux managers et faciliter la communication ascendante.
Coordonner les activités et les ressources entre les différentes équipes de gestionnaires, en tenant compte des besoins et des priorités spécifiques à chaque équipe.
Encourager la collaboration et favoriser l’échange d’informations entre les managers pour optimiser la performance globale.

> Gestion des performances des managers

Établir des objectifs clairs et alignés avec la stratégie de l’organisation pour chaque équipe de managers.
Mettre en place des systèmes de suivi et d’évaluation des performances des managers, en tenant compte des objectifs individuels et collectifs.
Fournir un feedback constructif et des conseils de développement personnalisés pour aider les managers à atteindre leur plein potentiel.

> Développement du leadership pour les managers de managers

Renforcer les compétences en leadership stratégique pour inspirer et guider les managers dans leur rôle de leaders d’équipes.
Encourager l’autonomie et la prise de décision des managers tout en assurant la cohérence avec les objectifs globaux de l’organisation.
Développer des compétences avancées en coaching pour soutenir la croissance professionnelle des managers et les aider à relever les défis spécifiques liés à leur rôle de leaders d’équipes.

> Gestion du changement à travers les équipes de managers

Anticiper et gérer les changements organisationnels et les implications pour les équipes de managers.
Faciliter la transition des managers vers de nouveaux rôles, responsabilités ou structures organisationnelles.
Encourager l’adaptabilité et la résilience des managers face aux changements.

> Développement personnel et gestion du temps pour les managers de managers

Gérer efficacement son temps et ses priorités en tant que manager de managers, en équilibrant les demandes opérationnelles et stratégiques.
Développer des compétences en résolution de problèmes complexes et en prise de décision stratégique.
Cultiver la gestion du stress et promouvoir un équilibre entre vie professionnelle et la vie personnelle pour maintenir la santé et le bien-être des managers de managers.

Suivi post-formation

Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.

Ressources Techniques et Pédagogiques

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Livret d’entrainement
Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
Pédagogie interactive
Quiz en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Equipe Pédagogique

En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.

Emmanuel Rösler

Formateur et Coach certifié PCM®

Louise Bourgeais

Formatrice et Coach certifiée en Management

Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats

Feuilles de présence
Exercices de réflexion sur ses pratiques
Mises en situation
Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
Certificat de réalisation de l’action de formation
Séances de coaching individuel post-formation (en option)

Accessibilité

Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com