Un besoin plus spécifique ? On en discute !

Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.

Manager une équipe intergénérationnelle

Dans un environnement professionnel en évolution constante, les compétences nécessaires pour gérer la diversité générationnelle sont cruciales pour les managers. Cette formation vous guide à travers les mentalités et les attentes diverses de chaque génération, en optimisant leurs forces pour une synergie exceptionnelle.

Pendant deux jours, vous explorerez les caractéristiques distinctives des générations, des baby-boomers aux millennials, en apprenant à promouvoir une communication ouverte et à gérer les conflits spécifiques aux différences générationnelles. Vous développerez des compétences de leadership inclusif pour mobiliser chaque membre de votre équipe, transformant la diversité générationnelle en avantage concurrentiel.

Rejoignez-nous pour cette formation immersive et préparez-vous à maîtriser la gestion d’équipes intergénérationnelles avec confiance et succès, créant un environnement où chaque génération prospère et contribue pleinement à la réussite de l’entreprise.

Objectifs de la formation

Comprendre les spécificités de chaque génération et analyser leur impact sur la dynamique d’équipe

Appliquer des techniques de communication efficace pour favoriser l’interaction harmonieuse entre les membres de différentes générations

Concevoir un environnement de travail inclusif en utilisant des compétences de leadership adaptatif pour motiver et mobiliser une équipe intergénérationnelle

Lieu :
Toulouse

Modalité de la formation :

Présentiel / Distanciel (sur demande)
Intra
Accessible

Durée :
2 jours

Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.

Nombre d'apprenants :
10 max

Profil des bénéficiaires

Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.

Pré-requis :

Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales

Financements possibles

Modalité d'accès : Sur inscription

Délais d'accès :
8 semaines

Modalité de certification : Délivrance d'une attestation

Tarifs :

INTRA : Sur devis

Contenu de la formation

Module Connaissance de Soi offert 🎁

Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.

Modules étudiés en formation

> Comprendre les différentes générations en milieu professionnel

Identifier les caractéristiques, valeurs et attentes des générations présentes dans l’équipe.
Comprendre les différences générationnelles et leur impact sur la dynamique d’équipe.
Connaitre les clés pour promouvoir la coopération et la synergie intergénérationnelles.

> Communication efficace au sein d’une équipe intergénérationnelle

Comprendre les styles de communication propres à chaque génération.
Comprendre les principes d’écoute active et d’expression claire pour favoriser une communication ouverte.
Utiliser les clés de communication pour améliorer l’entente intergénérationnelle au sein de l’équipe.

> Gestion des conflits intergénérationnels

Identifier les sources de conflits liés aux différences générationnelles.
Connaitre des techniques de médiation et de résolution de conflits.
Mettre en place des stratégies pour prévenir et gérer les tensions au sein de l’équipe.

> Leadership inclusif pour une équipe intergénérationnelle performante

Connaitre les compétences en leadership adaptatif pour mobiliser chaque membre de l’équipe.
Comprendre les clés pour créer un environnement de travail inclusif et respectueux où chaque génération peut s’épanouir.
Élaborer un plan d’action personnalisé pour appliquer les enseignements de la formation au quotidien.

Suivi post-formation

Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.

Ressources Techniques et Pédagogiques

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Livret d’entrainement
Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
Pédagogie interactive
Quiz en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Equipe Pédagogique

En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.

Emmanuel Rösler

Formateur et Coach certifié PCM®

Louise Bourgeais

Formatrice et Coach certifiée en Management

Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats

Feuilles de présence
Exercices de réflexion sur ses pratiques
Mises en situation
Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
Certificat de réalisation de l’action de formation
Séances de coaching individuel post-formation (en option)

Accessibilité

Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com