Un besoin plus spécifique ? On en discute !
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Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.
Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.
Renforcer la cohésion d'équipe
Une mauvaise cohésion d’équipe a des conséquences néfastes telles qu’une baisse de motivation et d’engagement, des conflits et tensions dans les équipes, une limitation de la créativité, une baisse de satisfaction au travail, ainsi qu’une perte de confiance envers le manager. Il est donc essentiel pour un manager de travailler activement à améliorer la cohésion d’équipe en favorisant la communication ouverte, en encourageant la collaboration, en reconnaissant et en célébrant les réussites de l’équipe, en facilitant la résolution de conflits et en créant un environnement de travail positif et inclusif.
Ce programme met en avant la compréhension de la cohésion d’équipe et le développement d’un climat de confiance et de respect au sain d’une équipe. Elle s’adresse aux managers souhaitant des méthodes concrètes pour renforcer l’esprit d’équipe.
Renforcer la cohésion d'équipe
Une mauvaise cohésion d’équipe a des conséquences néfastes telles qu’une baisse de motivation et d’engagement, des conflits et tensions dans les équipes, une limitation de la créativité, une baisse de satisfaction au travail, ainsi qu’une perte de confiance envers le manager. Il est donc essentiel pour un manager de travailler activement à améliorer la cohésion d’équipe en favorisant la communication ouverte, en encourageant la collaboration, en reconnaissant et en célébrant les réussites de l’équipe, en facilitant la résolution de conflits et en créant un environnement de travail positif et inclusif.
Ce programme met en avant la compréhension de la cohésion d’équipe et le développement d’un climat de confiance et de respect au sain d’une équipe. Elle s’adresse aux managers souhaitant des méthodes concrètes pour renforcer l’esprit d’équipe.
Objectifs de la formation
Comprendre les facteurs clés de la cohésion d’équipe, en analysant les avantages d’une équipe solidaire et en identifiant les obstacles potentiels à la collaboration.
Connaitre les méthodes de renforcement de la cohésion d’équipe qui favorisent la confiance mutuelle, la communication ouverte et le respect des différences.
Savoir faciliter des discussions et des interactions constructives au sein de l’équipe, en encourageant la participation active, la résolution de conflits et le partage d’idées pour renforcer les liens.
Comprendre comment diriger l’équipe vers des objectifs communs en créant un environnement de travail positif, en inspirant la motivation individuelle et en cultivant un sentiment d’appartenance collectif.
Comprendre les facteurs clés de la cohésion d’équipe, en analysant les avantages d’une équipe solidaire et en identifiant les obstacles potentiels à la collaboration.
Connaitre les méthodes de renforcement de la cohésion d’équipe qui favorisent la confiance mutuelle, la communication ouverte et le respect des différences.
Savoir faciliter des discussions et des interactions constructives au sein de l’équipe, en encourageant la participation active, la résolution de conflits et le partage d’idées pour renforcer les liens.
Comprendre comment diriger l’équipe vers des objectifs communs en créant un environnement de travail positif, en inspirant la motivation individuelle et en cultivant un sentiment d’appartenance collectif.
Lieu :
Toulouse
Lieu :
Toulouse
Modalité de la formation :
- Présentiel / Distanciel (sur demande)
- Intra
- Accessible
Durée :
2 jours
Durée :
2 jours
Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.
Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.
Nombre d'apprenants :
10 max
Nombre d'apprenants :
10 max
Profil des bénéficiaires
Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.
Profil des bénéficiaires
Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.
Pré-requis :
Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales
Pré-requis :
Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales
Financements possibles
Financements possibles
Modalité d'accès : Sur inscription
Modalité d'accès : Sur inscription
Délais d'accès :
8 semaines
Délais d'accès :
8 semaines
Modalité de certification : Délivrance d'une attestation
Modalité de certification : Délivrance d'une attestation
Tarifs :
Tarifs :
INTRA : Sur devis
INTRA : Sur devis
Contenu de la formation
Module Connaissance de Soi offert 🎁
Module Connaissance de Soi offert 🎁
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Modules étudiés en formation
Modules étudiés en formation
> Comprendre la cohésion d’équipe
- Connaitre la définition de la cohésion d’équipe et de son importance
- Identifier les facteurs qui influencent la cohésion d’équipe
- Comprendre les avantages d’une équipe cohésive
> Communication et collaboration
- Comprendre les techniques de communication efficace au sein de l’équipe
- Encourager l’écoute active et la compréhension mutuelle
- Favoriser la collaboration et le partage des connaissances au sein de son équipe
> Développer la confiance et la solidarité
- Créer un climat de confiance et de respect mutuel
- Encourager l’entraide et la coopération
- Gérer les conflits de manière constructive
> Renforcer l’esprit d’équipe
- Connaitre les activités et jeux de groupe pour favoriser la cohésion
- Construire un objectif commun et stimuler la motivation
- Valoriser les réussites collectives
> Leadership et rôles d’équipe
- Identifier les différents rôles au sein de l’équipe
- Développer des compétences de leadership
- Encourager la responsabilisation individuelle et collective
> Évaluation et suivi
- Mesurer la cohésion d’équipe et identifier les domaines à améliorer
- Mettre en place des mécanismes de suivi et d’évaluation
- Élaborer un plan d’action pour maintenir et renforcer la cohésion d’équipe
> Comprendre la cohésion d’équipe
- Connaitre la définition de la cohésion d’équipe et de son importance
- Identifier les facteurs qui influencent la cohésion d’équipe
- Comprendre les avantages d’une équipe cohésive
> Communication et collaboration
- Comprendre les techniques de communication efficace au sein de l’équipe
- Encourager l’écoute active et la compréhension mutuelle
- Favoriser la collaboration et le partage des connaissances au sein de son équipe
> Développer la confiance et la solidarité
- Créer un climat de confiance et de respect mutuel
- Encourager l’entraide et la coopération
- Gérer les conflits de manière constructive
> Renforcer l’esprit d’équipe
- Connaitre les activités et jeux de groupe pour favoriser la cohésion
- Construire un objectif commun et stimuler la motivation
- Valoriser les réussites collectives
> Leadership et rôles d’équipe
- Identifier les différents rôles au sein de l’équipe
- Développer des compétences de leadership
- Encourager la responsabilisation individuelle et collective
> Évaluation et suivi
- Mesurer la cohésion d’équipe et identifier les domaines à améliorer
- Mettre en place des mécanismes de suivi et d’évaluation
- Élaborer un plan d’action pour maintenir et renforcer la cohésion d’équipe
Suivi post-formation
Suivi post-formation
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.
Ressources Techniques et Pédagogiques
Ressources Techniques et Pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
- Pédagogie interactive
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
- Pédagogie interactive
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Equipe Pédagogique
Equipe Pédagogique
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.
Emmanuel Rösler
Formateur et Coach certifié PCM®
Louise Bourgeais
Formatrice et Coach certifiée en Management
Emmanuel Rösler
Formateur et Coach certifié PCM®
Louise Bourgeais
Formatrice et Coach certifiée en Management
Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats
Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
Accessibilité
Accessibilité
Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com
Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com
Nos Atouts
Nos Atouts
